| 本次技术职称的评聘，在本着公开、公正、公平的原则下，我们对复评的结果做了公示，并广泛征求了职工的意见，收到了大量的职工来信，得到了绝大多数职工的支持，但也有部分职工提出了异议。 我认为：提出异议这充分说明了广大职工对企业的关注和信任。其意愿和出发点都是好的。 我想就此机会，对职工关心和不了解的一些问题做一个答复和解释，并就此阐明我的一些观点和设想。 技术人员的评聘工作，在包装事业部内已进行了二年。两年中，无论从形式和内容上我们都由最初的探索逐步走向了成熟。 从最初的简单提名到全年的评比、计分；从终身制到能上能下；从过去的一年一聘到现在的立足于根据业绩本身的复评。我们的目地是建立一个对技术人员、技术工作的考核管理机制。从留住人才、保护人才、使用人才出发，给广大技术人员一个能力发挥、充分体现自我价值的机会。 我认为在此问题上，公司的重点是为技术人员的能力发挥和发现搭建好一个舞台。让基层的技术人员有充分展露才华的机会；让考核评比的制度能调动起广大技术人员的积极性；让职工知道向着哪个方向去努力，也愿意为此而去努力。能者上，庸者下，大浪淘沙，适者生存。 在事业部，所谓的人才，不是指文凭、不是指资格，而是指最终为企业服务的能力。空有理论不能付诸行动不行；空有资格，藏着掖着不行。对企业而言，你是不是一个人才，关键一点，就是你对推动企业发展有多少存在的价值。当然，这需要企业提供机会。 从现在的评聘办法和过程来看，我们远远没有做到“能力价值”的体现，即“人为”评的多，结合工作实践的硬指标较少，职称的高与低难以服人，造成了一些不平等的意见。 从今年下半年开始，技术部要对已评聘上的技术人员建立起课题和指标相结合的考核体系。一个技术人员是否名副其 |
实，行与不行，要用硬指标说话。要着重注意技术干部解决实际问题的能力。 当然，这需要技术部做大量的工作，需要有一整套的考核办法，需要有详细的工作记录和工作结果，需要有问题的提出和解决。 机会，其实对每一个人来说都是平等的，只不过有大有小而已。企业需要提供机会，个人要善于捕捉机会、抓住机会。在一些问题面前，关键的时候、需要发挥的时候，你能否有勇气站出来。勇于承担、勇于实践和表现出自己的能力，决定了机会的降临。 年轻的同志尤其需要注意这一点，我们不主张论资排辈。关于技术人员的待遇问题，我认为“仍低”。随着今后技术考核工作的开展，根据能力和业绩，我们会继续提高技术人员的相关待遇。 关于行政科室人员参与评比的问题，我认为在适当的条件和机会下最终会实施。但必须在达到精简高效以后。现在，由于种种客观的原因，行政人员和科室干部臃员情况较为严重。如果在这种情况下也推行评聘而提高待遇，只会继续增加公司的人员压力。 现在，必须利用工资的杠杆使拥有一定技术能力的干部和科室人员脱离行政工作，向生产一线流动。 关于技术委员会的成员构成问题，不能简单地说就是“非专业人员”。事实上，在核心成员中，张占旗副总（机械）、杨晖副总（电气、工艺）、刘国丰部长（工艺）、黄延副部长（电气），都是公司内相关技术领域的顶层。至于其他委员，我们会随时进行调整。之所以让分厂厂长做为常任委员参加，主要是考虑技术人员最终的服务单位是各分厂。各分厂对他（她）们的水平评判有很大的发言权。 对于部分落选（未评聘）人员的意见，我们将会充分考虑他（她）们的申诉。根据本人提出的理由，重新认真加以考虑。 有些同志也提出来，为什么在提高技术人员的工资待遇及新产品开发以后，我公司的效益仍不见扭转？ 我想，这个问题我们应该客观地看待。第一，今年效益的好坏，市场原因占了很大 |
的比重。上游是原料大幅度的涨价，下游客户产能增长缓慢，同行日趋增多，使得整个BOPP行业效益大幅度的下滑，我们也未能例外。这个因素不是单靠新产品所能扭转的。第二，新产品开发出来，企业效益马上好转也不现实。新产品开发过程中，需要投入大量的人力、物力，再加上批量很小，付出肯定会比现有产品大。另外从产品开发到进入市场，也需要有一个市场认可的过程。相信随着我们新产品开发技术水平的不断提高，市场逐步的培育，开发的新产品会不断成熟，效益肯定会越来越好。 事实证明，从去年开始，我们加大了新产品的开发力度，以杨晖为首的广大技术人员，成功地开发出了“镀铝基膜”、“高撕热封膜”、“防雾膜”、“镭射膜”等一系列适应市场需求的新产品，并部分出口到韩国、印度及日本（美国的市场我们也在积极的建立）。通过开发新产品，使得我们开辟了国际市场，这就是成功，这就是希望。 我想，我们应该明白一个极简单的道理，即任何一种新产品的试制和推出，都会有风险。从产品的市场调研到试制，从小批的试验推广，到大批量的成熟生产，会经历无数次的失败，这是一个充满挑战的漫长过程。没有风险，没有代价，坐享其成是根本不可能的。对此，我们应该给予理解和支持。 试想，如果没有新产品、新工艺、新市场，我们的路又在何处呢？ 从现在BOPP行业形势分析来看，仅仅依靠传统产品（平膜）肯定是不行的，必须依靠技术创新，开发适销对路的高附加值产品，才是我们最好的出路，这是不容怀疑的。 技术创新这条路肯定要继续走下去，其间难免碰到一些沟沟坎坎。不要因为出现一些问题或困难就怀疑它。只要我们付出千百倍的努力，成功一定是属于我们的。最后，我以周总提出的“扎实、奋进、开拓、创新”寄语我们的广大干部职工，希望我们团结一致，冲出困难，为包装事业部美好的明天而奋斗！ |