| 几经风雨富太分厂即将又迎来一个阳光明媚的春天。2004年3月份的产量达到了□□吨，优等品率达□□%，转换率为□□。达到近一年多来各项指标的最好值。该月富太分厂的人均工资高达□□ | 众人划浆开大船 ——记包装事业部富太分厂 |
管理岗位，充分发挥他们的作用。 他心里不但想着工作，更重要的是他心里装着分厂的每一位员工，适逢员工生日这天，他就会代表分厂给员工送一个生日蛋糕。虽然蛋糕并不值多少钱，可每位员工体会到了分厂大家庭的 |
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| 元。成绩的取得是和大家的共同努力分不开的。 自吴继英任分厂厂长以来，他以身作则、认真工作、雷厉风行、严于管理。但由于富太的生产线运转时间较长，经常会出现各种各样的问题，他就积极组织机械、电气、工艺等人员分析生产线出现的每一次故障，经常是通宵达旦。为了不放过一丝的隐患，他没有正点下过班，甚至没有休息日。 功夫不负有心人，通过大家的共同的努力，生产线停车次数明显减少，破断膜次数也少多了，产品质量大幅提高。截止到现在，四月份的产质量均比三月份同期又有所提高。 取得成绩难，要想保住成绩更难。有人说这是昙花一现。的确，从市场、设备、人 |
员等各方面讲，我们没有太多优势：市场供大于求、设备陈旧、接连几个月的低工资使得员工态度消极。在此种情况下要想搞好分厂，的确有一定的难度。针对这些情况，吴厂长采取了一系列相应措施，制定了严格的规章制度，完善了分厂考核办法及相应的奖惩办法，对表现好的予以奖励，对表现不好、不遵守制度的予以严惩；通过合理的分厂考核，使得每个班组和个人都有指标，并为此指标努力工作。通过以上措施使得职工事事参与，事事争先，工作积极性大大提高，克服了员工以往的消极心理。 他还大胆启用新人，让一些有能力、通技术、懂管理的人员充实到分厂的基层 |
温暖，大大增加了分厂的凝聚力。 ◇曹春豹
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| BOPP薄膜目前是中国用量最大的一种薄膜，而中国又是现时全球生产能力最高的地区，预计到2006年更高达195万吨/年，增长率为99%。但是国内各生产厂家有自己知识产权的产品不多，还不能做到按市场需要安排生产，而是生产厂家能生产什么就向市场卖什么，这与国外同行业差距太大，也是我公司应着手解决的问题，现将各种膜的发展趋势介绍如下： （1）烟膜发展趋势为刚而薄、高光泽度、低雾度、高挺度、高抗静电水平、较宽的热封温度、低摩擦系数，并希望薄膜的TD、MD方面收缩一致。 （2）消光膜发展趋势为填充物增加，有纸张般的效果，用于书刊杂志封面印刷，能获得极佳效果，消光膜与镀铝复合，也是近年来的一种较普通的用法，主要用于食品，这也 |
关 注 薄 膜 发 展 动 态 |
是BOPP薄膜发展的重要趋势之一。 □售后服务 |
| 一支烟头引发火灾夺去53条人命。 2004年2月15日，吉林省吉林市中百商厦火灾造成53人死亡，70人受伤。经国务院调查组技术专家勘察论证，该火灾起火点为一仓库，因丢落烟头引燃仓库内易燃物品，导致火灾发生。 看来起火原因很简单，只因一点小火苗造成该商厦惨痛的火灾事故。其实，我们回想一下所发生的重大火灾事故，不都是因为很小的火灾隐患造成的吗？请看： 2002年2月16日，湖南长沙市东方商务楼起火，火灾原因是员工在拆除建筑内的烟灶时，使用手提式电动砂轮打磨机切割角铁支架产生火花，引燃油垢，酿成火灾。 2002年12月26日，河北省武安市祥和北 |
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由此可见，每一次火灾原因都很简单。可谓是“星星之火可以燎原”。 ◆企管部供稿 |