欢歌笑语迎圣诞
  2003年12月24日,包装材料事业部团总支组织我部团员青年参加了宝硕集团“青年岗位能手表彰及圣诞联谊会”,会上张利民书记做了发言,他肯定了青年岗位能手所作出的突出成绩,并希望他们百尺竿头,更进一步。同时勉励所有团员青年,为宝硕的发展做出更大贡献。集团领导为19名青年岗位能手发了奖。我包装材料事业部刘文建、赵冬立、陈志勇光荣地获得了“青年岗位能手”称号。
  表彰会后,开始了欢乐的圣诞联欢,有精彩的现代舞表演,有动听的歌曲演唱,还有气氛紧张热烈的互动猜词游戏。会上,身穿红衣的白胡子圣诞老人频频向观众发放礼物,为参加游戏的人员发放奖品。“实物竞猜”活动把联欢推向了高潮。
  所有团员青年脸上都荡漾着青春的朝气,大家兴致高昂,把联谊活动推向了一个高潮,又一个高潮。

◇团总支

百日竞赛中的团员连载二

细微之处见精神
——记安全生产、节能降耗、百日会战

  送走收获的秋天,迎来寒冷的冬天。俗话说“秋收冬藏”。冬天是享受丰收果实的时刻,是休闲的时刻。而我们的企业,全体员工,在市场面临严峻考验的今天,正在进行着一场全员动员、安全生产、节能降耗的百日会战。
  市场是冷酷的,优胜劣汰。这场战争的结果,关系着每个人的切身利益,所以这场会战是一场全员会战。从每个人,每个班……做起,把每一度电,每一滴水……都用到该用的地方。
  百日会战的日程过半,最终效果尚不知道,可是从全厂看到的现象却能说明问题。
  在各级领导精心部署、耐心指导下,各车间、办公室都在悄悄地发生着变化:
  在车间,不见了水龙头的长流水,看不到不该有的长明灯……
  在CPP,还可以看到人们在工作的间隙,细心地淘洗着脏料,准备再利用,从那认真劲儿,让我们看到节约一定能做到,会战一定能成功。
  在造粒车间,人们充分地计算好开停车的时间,把浪费降到最低。从富太、CPP往造粒车间运膜的工人,更是不怕辛苦,争取把尽可能多的废膜运来造粒、再利用,以提高转化率。
  为了提高转化率,提高膜的质量,工艺人员忙碌地调整工艺,生产人员认真地做好每

个生产的细节,多出膜,出好膜。而电气和设备人员,加强了日常巡检,尽可能地把事故消灭在萌芽状态,合理利用好每一次工艺停车时间(换品种,换网等),在这个时间进行检修设备,排除隐患,减少非正常停车,提高膜的质量和产量。
  在办公室,由于管理到位、制度把关、人员认识的提高,尽可能地减少办公费用,精确到每页打印纸,能用B5不用A4……
  筹建人员,虽然没有在这次会战的主战场,但是他们也在认真地做好每个环节,不漏过技术文本中的每个小的部分、合同中的每一个字。关键时刻加班加点,为尽早地签订合同,预订一条好的生产线而努力。并且在本职工作之余,技术人员也深入车间工作,做到两不误,既锻炼了自己,又为企业作了贡献。
  细微之处见精神,我想安全生产、节能降耗、百日会战,不但是指一些细节,更重要的是在塑造一种精神,一种作企业主人、为企业奋斗的思想。正是通过百日会战这种形式,在每个人身上都体现出这种精神,长远打算,时刻做到。我们企业的明天定会更美好!

宝海 贾彦虎










  本报讯 在深入学习贯彻落实“三个代表”重要思想的社会实践中,我包装材料事业部以经济发展作为党执政兴国的第一要务。经总经理提议开展了百日竞赛活动。
  该项活动自2003年9月23日始至12月31日,取得了明显成效:一、提合理化建议方面,此次活动提合理化建议近30条,署名的5人,主要建议的内容为坚持以人为本,加强和重视职工的培训工作,增加必
要设施和资金的投入;保证职工的合法的福利待遇,主要是医疗保险、加班工资、倒休和劳保用品等等。二、安全生产方面,在公司领导的关怀下,经全体员工的共同努力,未发生任何事故。尤其是富太分厂在大修期间交叉作业,加班加点,提前开车。确定富太分厂为百日竞赛优秀单位。节能降耗方面,水、电、油的指标和产量指标均以1-8月份平均值做为考核指标,除油一项未取得成效外,水、电均取

得一定成效。增收节支方面,产品提高率第一名:宝来分厂。优级品率的提高率第一名:富太分厂;吨产品低耗比率第一名:宝来分厂;百日最长不破膜记录72小时38分钟。仓储修理木托盘809个。
  百日竞赛活动提高了职工的竞争意识,养成了人人讲节约,个个做贡献的良好局面,充分调动了各级组织和职工的积极性,为企业的经济发展做出了贡献。

□百日竞赛领导小组