安全生产 节能降耗 增收节支

——包装材料事业部开展百日竞赛活动

  本报讯 〔钮锁侠〕9月23日,包装材料事业部开展的“安全生产、节能降耗、增收节支”百日竞赛活动正式开始。
  此项活动是在深入贯彻落实“三个代表”重要思想的社会实践中,包装材料事业部把经济发展作为党执政兴国的第一要务,牢记“两个务必”,党政工团紧密配合,齐抓共管。为调动广大职工的积极性,经总经理提议开展百日竞赛。通过这项活动的开展,提高全体员工在市场竞争中的忧患意识、竞争意识和服务意识,以求在包装事业部形成人人讲节约、个个做贡献的良好局面,为宝硕经济的持续发展做出新的贡献。
  本次活动自2003年9月23日始至2003年12月31日止,具体活动从三方面开展,并制定
了《百日竞赛活动安全生产考评方案》、《节能降耗考核方案》、《增收节支竞赛内容》。方案的制定使竞赛有了公平的尺子。
  安全生产考评的主要内容是:班组的安全思想建设和班组的安全业务建设。考评旨在提高事业部的各项工作的整体管理水平。各分厂、各部门要对班组进行安全教育,这是班组安全思想教育的主要任务,也是安全工作的基础。安全教育内容主要包括安全生产方针政策〔可学习安全法、班组学习材料〕、劳动纪律教育、事故案例教育等。安全教育要结合本部门的实际,以保证生产任务的顺利完成为目的。
  班组的安全业务建设:1、结合班组实际,明确安全职责,做到“安全生产、人人有

责”。2、贯彻工艺纪律,合理使用劳动保护用品,安全防护设施完好。3、合理调配劳动组织,维护劳动纪律,保证安全文明生产。4、搞好安全技术操作训练,加强岗位练兵,不断提高班组成员的安全素质技术。5、班组每天利用班前5分钟,对本班的各种相关设备、电器设施、天车钢丝绳、各种安全防护设施、生产场地、定置管理、职工思想等方面进行班前检查。
  节能降耗以富太分厂、宝来分厂、CPP分厂、仓储、机关为单位,对水、电等能源进行考核。水、电、油的指标按1-8月份平均值为准。
  增收节支是根据1-8月份累计产量的平均值做为考评基准。

  本报讯〔钮锁侠〕为配合百日竞赛活动,事业部将在百日竞赛期间开展提合理化建议活动。这次活动是职工参与企业的生产、经营、管理,坚持和完善民主管理制度,保障和维护职工合法权益的有效途径。为此,党总支、工会、共青团号召各级组织,组织全体员工积极参与,以完善企业管理和保证生产经营工作的长足发展。
  职工提合理化建议原则上应从企业实际情况出发,如企业管理方面、企业文化方面、生产经营方面、人力
资源方面、职工利益及革新改造、科技创新方面。涉及社会职能方面将由工会负责较交相关部门。
  经评议后的合理化建议提交总经理批准后将责成相关部门执行,竞赛小组监督落实。对好的合理化建议,公司将评选出最佳合理化组织奖一名;最佳建议奖一名;二等奖二名;三等奖三名。公司将对获奖者将给予奖励。
广









 
 

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